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Evolution des organisations

 

SAVOIR-FAIRE TRANSVERSE : ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

L'entreprise et son environnement sont en perpétuelle évolution, induisant des changements pour les organisations, qu'il est nécessaire d'anticiper et de gérer
 
  • Anticiper, définir et faire évoluer l'entreprise pour répondre à l'évolution de son environnement
  • Mesurer l'impact du changement par rapport à l'existant
  • Adapter, de manière volontaire ou subie, un cadre de référence cohérent, porteur de sens et de sécurité pour les collaborateurs de l'entreprise 

 

Notre offre est développée autour de deux axes :
 
  • Le conseil pour orienter nos clients dans leur démarche de recherche et de mise en œuvre de solutions adaptées pour passer de l'ancien au nouveau contexte
  • L'accompagnement de nos clients, dans toutes les étapes de leur projet de transformation et d'évolution de l'entreprise

 

Nous intervenons principalement à quatre niveaux pendant les phases de réflexion ou de réalisation du projet :
 
  • Le management dans sa capacité à promouvoir et à gérer le changement
  • La communication formelle et informelle, porteuse de messages forts par rapport aux enjeux du changement ou aux conséquences induites par le changement
  • Les processus, les procédures, les modes opératoires, les systèmes d'échanges et de circulation de l'information, qui accompagnent tout changement au sein de l'entreprise
  • L'assistance, l'accompagnement collectif ou personnalisé 

 

Nos domaines d'intervention sont les suivants :
 
  • Accompagnement du changement
  • Gestion des risques opérationnels
  • Optimisation des performances de l'entreprise 

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Quelques Retours de missions...

Retour d’expérience de Franck S., directeur du département Banque

Quel est le contexte qui a motivé le projet ?

Cette mission a été réalisée dans un centre de traitement éditique de trois banques régionales, qui rencontrait de nombreux incidents de production portant essentiellement sur l’édition, la mise sous pli voire le routage des relevés de comptes (cash & titres) et autres courriers ou comptes-rendus d’opérations...

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Retour d’expérience d’Alexandre A., consultant junior Banque

Quel est le contexte qui a motivé le projet ?

Cette mission visait à remettre en conformité les procédures titres notamment avec la Directive Européenne sur le Marché des Instruments Financiers, la réglementation AMF, la fiscalité ainsi que mettre à jour les procédures concernant les comptes à terme. Cette refonte des procédures s’inscrivait également dans l’avant-projet de refonte des applications Titres de la banque...

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