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Evolution du SI Bancaire

AU SERVICE DE L'EVOLUTION DES SYSTEMES D'INFORMATION DES BANQUES

« Le secteur bancaire et financier est soumis à une très forte règlementation, qui est fréquemment amenée à évoluer. Pour faire face aux réformes successives, les banques et les entreprises en relation avec les établissements bancaires et financiers ont besoin de se mettre en conformité, tout en répondant aux exigences du marché. Depuis 1998, nous les accompagnons dans cette démarche, grâce à une offre de conseil adaptée aux projets d'optimisation du système d'information bancaire.
Véritables experts issus du milieu bancaire, nos consultants servent les ambitions des banques grâce à une parfaite maîtrise des méthodes actuelles. Dotés d'une expérience significative et exhaustive des projets de recherche et de mise en œuvre de solutions bancaires, ils accompagnent les banques en toute humilité dans la réussite de leur projet.
C'est dans cet esprit que nous continuerons à renforcer nos liens avec les éditeurs de solutions bancaires, afin de rester à l'écoute du marché et de ses innovations. Votre réussite nous tient à cœur ! »
Franck Sannier – Directeur du département Banque

 

Cœur de métier de CALIS, nos consultants apportent leur expertise fonctionnelle, leurs méthodes et leur savoir-faire pour vous conseiller et vous accompagner dans vos projets d'évolution du système d'information
 
  • Tenue des comptes - Tarifications
  • Comptabilité et reporting réglementaire
  • Banque à Distance - Paiements
  • Crédits – Financements 

 

Nous intervenons principalement sur les phases d'avant-projet ou de projet
 
  • Migration SI : Assistance pour l'intégration, la migration d'un composant fonctionnel ou de l'ensemble du Core Banking, de la réflexion à la livraison
  • Urbanisation & Architecture : Réalignement du système d'information par rapport aux opportunités technologiques - Maintien en condition opérationnel et réalignement du SI par rapport à la roadmap technique
  • Industrialisation du SI : Optimisation des processus techniques et fonctionnels pour répondre à un besoin accru de performances, Automatisation et sécurisation des processus internalisés ou externalisés

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Quelques Retours de missions...

Retour d’expérience de Franck S., responsable du département banque

Quels sont les enjeux et contraintes auxquels vous avez dû faire face ?

La transversalité des projets de migration « Core Banking » implique la mobilisation de tous les acteurs. L’un des principaux enjeux de ce projet fut donc le pilotage des phases de préparation, des campagnes de répétitions de bascule ainsi que la coordination de l’ensemble des intervenants internes et externes. Middle office, back office, ou maîtrises d’ouvrage, maîtrises d’œuvre, prestataires…toutes les équipes doivent être prêtes et opérationnelles le jour J...

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Retour d’expérience de Vincent V., consultant bancaire

Quel est le contexte qui a motivé le projet ?

Toute Banque doit moderniser son système d’information afin de faire face à l’évolution du marché, aux exigences réglementaires, mais aussi dans l’objectif de répondre aux besoins des clients de plus en plus exigeants. C’est dans un contexte de réalignement du SI dans le cadre d’un programme stratégique, que je suis intervenu pour renforcer un dispositif de coordination transverse en charge de la gestion des engagements et de suivi du planning des opérations...

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